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Quando ficam muito tempo no estoque, os produtos podem sofrer uma série de danos que inviabilizam a comercialização. É possível que eles sofram avarias no processo de posicionamento ou deslocamento, percam a própria validade ou sofram os efeitos da temperatura e umidade.
A venda em com estoque consignado estimula o poder de persuasão dos lojistas e desafia-os a testar os produtos. O risco acaba sendo menor para o fornecedor, uma vez que o revendedor fornece a exposição necessária para os itens.
Como vantagem, o consignado impossibilita a formação de estoque excedente, ou seja, não haverá custos com produtos paralisados (cada item). Por outro lado, esse estoque pode ser desvantajoso para certos produtos, como os de preço baixo e um prazo de validade que pode expirar rapidamente.
Por exemplo: uma marca de roupas vende em sua rede de lojas, mas também tem seus produtos vendidos por lojas multimarca. Durante o período em que ficaram nas lojas multimarca, essas mercadorias ainda eram propriedade da empresa, por isso, fazem parte de seu estoque, que recebe o nome de estoque consignado.
Um gerenciamento de estoque ineficaz pode causar diversos prejuízos para uma empresa: perda da produtividade, perda de dinheiro — representado pelo investimento na compra dos produtos —, erros de expedição, retrabalho, enfim, uma série de problemas que nenhum empreendedor deseja enfrentar em sua gestão.
Como vantagem, o consignado impossibilita a formação de estoque excedente, ou seja, não haverá custos com produtos paralisados (cada item). Os produtos ficarão disponíveis em diferentes regiões e estabelecimentos de modo que uma maior gama de clientes terá acesso aos bens, aumentando as vendas e o giro de estoque.
Bem, estoque sazonal é o conjunto de produtos e mercadorias focalizada no atendimento de uma demanda fora do padrão. Isso inclui a maioria das datas comemorativas e períodos de início e fim de ano.
Gestão de estoques, no contexto de uma indústria, normalmente se refere à gestão dos recursos materiais que podem ajudar a organização a gerar receita no futuro. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. Parte do estoque de produtos é mantido em um armazém ou depósito.
Acompanhe o fluxo de estoque Toda movimentação de cada item deve estar registrada. Ao chegar do fornecedor faça conferência, de preferência pelo código de barras. Ao separar no estoque para preparar as entregas faça isso através de aplicativos se possível.
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Para fazer a consignação, o comerciante deve procurar no mercado fornecedores que trabalham com esse tipo de arranjo comercial. Com os dois lados de acordo, o fornecedor passará a entregar seus produtos ao revendedor em datas combinadas.
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